邬泽华：抢占消费入口，2020四川家居企业的变与不变!

　　自盘古开天地以来，世间万物就一直处在变化中。近几年，家居行业的市场变化从未停息，全屋定制泛滥成灾，全瓷定制、全卫定制等概念满天飞，连地板、涂料、壁纸、散热器都打出定制牌，一时间，不定制，无家居。定制泛滥的背后，是消费入口的争夺战。

　　如何在这些变化中捕捉商机，则成为四川家居企业2020年面临的重大课题。

▲四川省家具进出口商会会长南方家居董事长 邬泽华

　　2019年12月30日，在四川省家具进出口商会的年会盛典上，四川省家具进出口商会会长、南方家居董事长邬泽华，针对目前家居市场的变化，从传统制造业的角度给出了几点建议。

　　居安思危 抢占消费新入口

　　四川家居企业应该注意什么?

　　四川省家具进出口商会会长、南方家居董事长邬泽华表示，当前的家居市场，消费者对“家”产品的整体需求，加速了整装家居产品的快速回归。最近几年，从平米报价到套装，再到整装，整装企业在市场里快速的崛起，充分说明了消费者对整装家居快速增长的需求。

　　大家居整装模式满足了消费者对设计施工、材料选购、物流安装、质检验收等一站式需求。这样一来，家具家装对于消费者来说不再是一个自己拼凑的过程，而是选择了一个有着完整服务的平台。

　　这样的市场需求就逼迫我们家居企业必须转变。如何转?这是一个难题?不同规模的家居企业转变的方式也要不一样。

　　在邬会长看来，中大型家居企业，规模很大，但增长有些乏力，想再上个台阶比较难。有的企业也许现在活得精彩，但如果转型不力，后面就可能节节下滑，三五年后，情况可能变得非常糟糕。所以，这部分家居企业要有危机意识，想办法转型升级，开发新业务，调整经营策略。

　　另外，对于小微企业来说，目前面临非常大的竞争压力，原来的产品优势、渠道优势都慢慢消失，怎么办?邬会长认为，不是任何企业都适合做大，也不是任何企业做大了就能做强。

　　邬会长指出，四川的中小家居企业在面对市场竞争的时候，必须要坚守三个准则。

　　第一：核心的竞争力必须要有，这是我们四川家居企业的根本，必须要有自己安身立命之本。不要为了转型全屋定制而丢了自己的产品和渠道方面的核心优势。

　　第二：在外部形势冲击下，要有尽早部署转型战略的思考与计划，而不是等待与抱怨，更不能抱着原来的那点优势而沾沾自喜。

　　第三：中小企业不要一味追求大而全，不少走小而精路线的企业，现在的发展势头也非常好。在需要做大家居整装的时候，小微企业也可以跟其它企业合作，品类互补，融合共进，不必自己把所有品类都做完，成本高，投入大，这对小微企业是非常危险的。

　　面对行业的变革，我们四川家具人要积极求变，想方设法来抓住这些新的趋势和机会。在这方面，四川省家具进出口商会也在积极行动。

　　2019年，商会带着企业走了很多地方：走进美利亨，探索原辅材料革新技术;牵手酷家乐，寻求新场景新模式;走进阿里巴巴，直面电商平台机遇挑战;走进海宁许村，对接纺织行业直销基地，降低采购成本;与红星美凯龙四川省营发中心一起走进上海虹桥家博会，探寻新渠道变革的新机遇;走进米兰家具展和俄罗斯家具展，学设计学空间……

　　2019年，商会平均每两个月就会开展一次公益培训，从色彩到软装、从设计到营销，四川省家具进出口商会的每一次服务，都是希望能和家具同仁们与时俱进的学习与创新。

　　邬会长告诫所有四川家具同仁，沧海横流，浩荡前行，2020年已经到来，我们决不能被眼前的困难所吓倒，面对当前的行业变革，我们在坚守的同时，我们更要积极迎接挑战，畏手畏脚不是川派家具人的风格!迎难而上才是我们的光荣传统。

　　2020年，所有四川家居人，应主动去经历狂风暴雨的洗礼，去迎接朝阳彩霞的拥抱，去正视未来，抓住机遇，勇敢面对未知的挑战，为创造美好家居生活而坚持不懈奋斗，2020，四川家居，勇创新生!