深究什么才是家具企业独有的可持续发展战略

随着家具市场竞争不断加剧，各家具企业都想实现可持续发展而不被淘汰。然而，若企业仍旧停留在当下的价格战等营销策略，终将难以“逆袭”，企业只有抓住消费者的真正需求，才是实现可持续发展的关键。

首先，做好产品质量

家具行业内企业诚信危机的问题时有发生，原因在于厂家为了短期利润并不安心于踏踏实实地提升产品技术和品质，反而热衷于概念炒作或营销制胜，导致后期问题接踵而来——产品质量不过硬，退修几率增大;广告嘘头大于产品实际，投诉的人群越来越多，引致诚信危机，即使有铺天盖地的广告或者重新再做好产品也是难以挽回消费者的信心。因此，做好产品质量是家具企业首当其冲的任务。

其次，增强服务质量

家具企业应当重视用户体验，优化产品的附加值，让用户感受到产品以外的价值。消费者黄小姐就表示，自己曾对一家家具店面体验的感觉十分不满，本来想详细地了解家具品牌专卖店的家具材质和技术问题，而导购人员却以敷衍的态度回应。随着家具行业的不断发展壮大，消费者越来越重视产品体验和产品附加值，企业必须抓紧市场发展方向，增强服务质量，探究出企业独有的可持续发展战略。

最后，有效管理经销商

某些家具品牌给予经销商的利润空间小，加上外部环境的影响，迫使部分经销商出现不当竞争行为，如价格战和窜货等。不少行业专家表示，当出现这种情况时要立即杜绝，不然市场会出现混乱。的确，作为打开市场的主要力量，家具企业需有效管理经销商，加强与经销商的沟通交流，争取在政策制定上能够达到共赢。唯有如此，才能获得经销商的认可和持久签约，而自身也才能实现可持续发展。

总之，在激烈的市场竞争中，实现可持续发展并非易事。不过，这并不意味着没有对策，家具企业若确保产品质量、增强服务质量、有效管理经销商，还是能实现这一美好愿望。