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家居市场持续低迷。每年的七八月份,是深圳家居卖场约定俗成的“续约期”。今年,“市场大萧条”的氛围如拨不开的浓雾,一直笼罩着整个家居行业。在这种背景下,深圳家居卖场的续约也成为业界人士关注的焦点。在与一些家居卖场的交谈中,他们透露在这种环境下相信没有几家卖场可以轻松地说自己的续约完全没有问题,逆市涨租和扩容的概率少之又少。更多的卖场都会通过降租和重新招商的方式来填补撤场的空位,才能维持整个商场的正常运转。
生意不好导致卖场出现大面积空场
这种问题的出现自年前起深圳家居卖场就已有中国十大家具品牌商户撤场的现象,一些家居商场的老板过完年就忙着重新招商:“生意难做,很多商户顶不住,撤走了一大片。”这一现象在宝安、龙岗等地的部分家居卖场尤为突出。哪怕是一些位置好、经营业绩还算平稳的家具建材卖场也存在着类似的情况。这次撤场的情形很不寻常,二楼以上没人撤场,反倒是一楼的黄金位置空了不少,原因是商户生意太差实在顶不住,也不管之前的投入来个“全身而退”。这在几年前是很少见的。
其中让人忽略的还有一个重要的变化,原来场子空了根本不怕招不到商,大把的人会在外面等着拿位。现在的情况变了,不但没有人等着进来,就是你上门去找人家,给出再大的减租优惠,人家也无动于衷。”某建材卖场为填补商场的空地,从年头开始花了九牛二虎之力才总算把几个空位填满。有些卖场在没有任何办法的情况下,不得不采取自营的方式来解决空位的问题。
信心”是破解行业难题的有效方法
尽管大范围的家具建材卖场面临着生意不好、续约难的压力,但也有一些商家通过自己的努力化险为夷,取得了不错的成效。记者了解到,这些卖场在年前预知到这种情况,提早做好了应对的准备。“与其被动地等着市场回暖,采取减少租金、营销成本等方式,不如放手一搏,把业绩做上去,这样才能从根本上解决问题。”在这种思路的指导下,某家居卖场同以往相比不仅没有压缩成本,反而增加了更多的费用来推广和拓展市场。在拓展方式上,也打破了常规,将工厂、经销商和卖场进行捆绑,通过整合不仅增强了整个卖场的抗风险能力,还整合出效益。其结果是,该家具卖场不仅没有空场的现象,甚至还出现了商户排队进驻的现象。
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