3月27日晚间发布的年报显示，2016年公司实现营业收入16.63亿元，同比增长32.52%，归属于上市公司股东的净利润1.85亿元，同比增长58.21%。
通过年报数据分析可以发现，曲美家居净利润增长率、基本每股收益增长率已披露财报上市公司里居首位，营收增长率排名靠前。年报信息显示，曲美已经向“生活方式”服务商转型。
“店王”的转型升级
1995年，开东辉和李也男合资在秦皇岛开了第一家曲美加盟店，最初的面积只有75平方米，历经三次迁移，升级成1400平米的大店，2002年开出4层楼的3000平方米独立店。
他们万万没有想到，22年过去了，这家店的经营业绩始终保持高速增长，在当地家喻户晓。在全国经销商中连续五年排名前列，成为曲美“店王”。
“这辈子，干曲美！”开东辉在不久前召开的曲美经销商大会上自信地说。
如今，他们在这座城市投资的第二家曲美家居门店即将开业，店内不仅有咖啡厅、休闲阅读空间、VR体验馆等多维度空间，更可以满足现场设计、空间定制服务，颠覆了消费者对传统家具店的刻板印象。
新店的名字叫“你+生活馆”，它集合了曲美全线产品、设计服务、OAO模式，由空间设计师、家具设计师、软装搭配师组成多对一设计服务，为客户打造理想的家居空间和生活方式。
当地人期待不已，一种全新的生活方式体验即将到来。
其实，开东辉们只是曲美几百名经销商的缩影。年报披露，曲美计划全面进行渠道精细化改造和管理，加大拓展力度，全面推进“你+生活馆”的展店速度。
据了解，曲美去年原计划新开设50家“你+生活馆”，经销商的热情出乎意料，公司把2017年新增计划提高到签约100家，同时加大店中店渠道密度，增加市场覆盖率。
转型生活方式服务商
去年曲美首家“你+生活馆”在北京开业时，董事长赵瑞海曾表示，公司以研究国人当代生活方式为根本，独立店升级为“你+生活馆”，“8大生活馆”升级打造成“8+N”多种生活方式，融合了曲美对生活方式的理解，这一商业模式的研发和落地，是“新曲美”战略的里程碑，公司对此寄予厚望。
赵瑞海提到的“生活方式”，在2016年报里也有重点描述和解释。
年报披露，这是基于消费升级趋势下消费者生活方式发生变化，为消费者提供多对一的定制设计服务，提高用户体验、倡导生活方式，满足实体店升级的体验化、个性化、情境化，符合消费转型趋势。
种种动作表明，打造适合国人的生活方式已是曲美核心经营模式。
“消费升级背景下，家具由最初的使用需求上升到了生活方式的需求，消费者越来越关注产品的美观性、功能性和环保性，对家居空间的个性化和整体的空间美学有更高的要求。”赵瑞海说，这促使曲美向生活方式服务商转变。
