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张友全

2012-05-31 16:24:29全友家具 【字体:

【导读】全友家私董事长,家具十大品牌企业领导人。

张友全-全友家具-成都市全友家私有限公司董事长介绍

张友全

人物小结:全友家私董事长,家具十大品牌企业领导人

张友全简介:

吃下第一只“螃蟹”

以分销模式赢取市场

1999年全友才开始从武汉、郑州、江西,将产品步步为营地推向省外市场,发展全友的全国营销网络。”全友家私副总裁魏彬说,公司设立自己的办事处、配送中心,把营销渠道建起来,从帮助经销商考察市场、选点、装修、策划、经营管理等全方位入手,以“保姆式的营销顾问服务”,让经销商开一家店成功一家。这也为成都家具在全国范围赢得了影响力和美誉度。

吃下第二只“螃蟹”

蝶变家具业领军品牌

“一手抓内部建设,一手还得抓品牌推广,如何让大家知道四川还有这么好的产品呢?”魏彬回忆说,2001年董事长张友全经过深思熟虑,决定投资数千万在央视做全友品牌形象宣传,这无异是一个很大胆的设想,风险也是巨大的。因为当时这笔投资占到了企业年销售额的50%,如果失败,企业将遭受重创。打不打这个广告呢?几乎所有人都持反对意见。但是最终,张友全顶住各方面的压力,以大手笔一举在央视6、8、12套节目投入巨资进行品牌宣传。从计划宣传推广到实现投入媒体,只花了15天左右时间。

短短的时间里,全国各地知道全友家私这个品牌的人越来越多;不到半年时间,企业从原来的生产过剩到供不应求;扩大生产面积,上马更新更大的生产线,在短短一年半,从1个办事处迅速扩展到20个分公司、办事处。

紧接着,全友家私结合“环保、自然、温馨”的品牌理念,投身环境保护公益事业,终身认养多只大熊猫,以“国宝大熊猫”作为全友家私品牌形象大使,全友品牌由此家喻户晓,并不断蝶变为中国家具业的领军品牌。

吃螃蟹之勇+行大爱之仁=企业家

张友全不喜欢听人叫他“老板”,不是因为“老板”听起来土,而是因为“老板”的社会责任感、使命感内涵,和真正的企业家不一样。

“张总做企业,追求的是实现自身荣誉和人生价值,实现企业的社会价值。”魏彬说,“他既有胆量吃螃蟹,更怀有一颗仁爱的心,他用吃螃蟹的胆略征服市场,又用大爱凝聚企业向心力,感恩社会。这一点,应该是全友在今天获得初步成功最深层次的原因。”

2004年,一个刚来公司贴纸车间不到一个月的员工生病了,初步检查后说可能要做手术,估计需要花费数万元,当时的厂长助理找到张友全,希望能给员工几千元让她回家养病。“我觉得你的意识比跟我当秘书时退步了,打发她回家就能解决问题吗?她的病能治好吗?先确诊一下,花多少钱,我都资助她!”张友全的话,让这位助理愣了好半天。张友全一边联系财务,一边让助理立即带着生病的员工到华西医院检查。检查结果出来了,所幸只是普通的肠胃病。知道结果后张友全放心了,安排财务支付给该员工20000元现金,嘱咐她回家养好病再来上班。

“张总还有一个特点就是行善不留名。他捐助了很多贫困的家庭和患绝症的陌生人,但是一直不许宣传。”全友家私副总裁魏彬说。

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